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大件運輸行業“喬布斯”管不好你的企業?
添加時間:2016-11-09 14:30 來源:國際物流 作者:www.portalquantum.com

  一手創立了蘋果公司、將瀕臨倒閉的公司從死亡線拉回來、推動蘋果成為市值最高的企業,喬布斯和他的蘋果在許多人眼裏就是一個神話,而《喬布斯傳》的熱賣也應證了這一點。

  許多大件運輸車企業管理者在讀了《喬布斯傳》之後都希望學習其管理方式,或者引入“喬布斯式”的管理牛人來提升企業管理水平。但國外的管理方式、管理人才是否能適合國內企業?這是一個很大的疑問。

  國外的那套企業管理模式,在經過了那麽多年發展後已經被大多數企業、員工所接受,但是在國內企業的管理尚處初級階段,急於照搬國外的模式無異於拔苗助長。

  在國外,企業都有非常明確的組織架構和權限分配,遇到問題隻需要和相關負責人進行溝通,而國內的情況則複雜的多,往往是“牽一發而動全身”。加之國內企業普遍存在的溝通效率問題,使得那些身懷絕技的洋高管,在關鍵時刻找不到人,辦不了事。

  溝通不暢!——我國70%企業麵對的難題!

  有研究調查顯示,中國大件運輸企業管理中70%的問題源自溝通不暢,並且中國70%的企業缺少溝通。這是一組相當震撼的數字,充分顯示了溝通在企業管理中的重要性。但遺憾的是,該問題始終未能引起企業的足夠重視。

  國內大件運輸企業在管理溝通方麵存在的問題,可以分為三方麵,河南發祥大件運輸小編簡單的說一下!

  1、內部溝通渠道不完善,員工工作無法正常開展

  員工工作目標要求、所要承擔的責任向誰詢問?員工在日常工作中遇到問題找誰溝通?完成工作後找誰審核?如何找到其他部門的負責人?……

  這一係列的問題都是企業中最常發生的問題,由於缺乏統一的溝通平台,員工工作中的問題很難找到解答,如果沒有完善的溝通渠道,員工的正常工作將受到很大程度的影響。

  2、信息溝通反饋機製不健全,管理者無法掌握最新進展

  國內企業中普遍缺少信息反饋機製,管理者發布某項決策後,無法第一時間掌握最新的進展,這樣的效率絕對是無法快速響應市場需求,也許商機就在等到反饋信息的過程中悄悄流失。

  3、信息傳播過程出現扭曲,造成企業損失

  大多數企業中,信息都是經過逐層傳播的,這種傳播方式的弊端在於信息在傳遞過程中會出現流失、甚至扭曲的現象。舉個例子,某房地產企業的管理者解讀房產新策後,決定以觀望為主,各地門店可以掌握一個度進行調價。但當信息經過一層層傳遞到門店方可能就變成了“自行掌握價格幅度進行調價”。很明顯,信息中的關鍵要素被曲解,直接造成了企業的損失。

  所以,企業要想突破目前的管理瓶頸,當務之急還是要從最基本的管理溝通開始。